4月10日，萬(wàn)千百貨2012年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在北京鉑爾曼大酒店開(kāi)幕。大連萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁丁本錫出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，丁本錫總裁認真聽(tīng)取了萬(wàn)千百貨一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核通報，優(yōu)異門(mén)店的經(jīng)驗分享及考核不達標門(mén)店的述職報告。在聽(tīng)取萬(wàn)千百貨匯報后，丁總裁首先高度肯定了百貨系統近年來(lái)的工作，并以萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)十年來(lái)的發(fā)展歷程勉勵百貨系統全體員工。他表示，經(jīng)過(guò)近五年的打拼，萬(wàn)千百貨已經(jīng)奠定了成為國內百貨行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的堅實(shí)基礎，今后，集團將加大對萬(wàn)千百貨的支持力度，促進(jìn)萬(wàn)千百貨更好更快發(fā)展。

丁本錫總裁強調，萬(wàn)千百貨2012年的工作目標是確保凈利基礎上提升品質(zhì)。要加快各地門(mén)店定位調整，盡快突出時(shí)尚百貨的特色，對門(mén)店的考核主要看毛利、凈利及商品品質(zhì)三項指標。丁總裁對萬(wàn)千今后的工作提出五點(diǎn)希望與要求。第一，借規模之勢，做巨頭百貨，力爭2015年成為中國百貨業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。第二，打破常規，敢于創(chuàng )新。第三，實(shí)現模塊化管理，統一招商，統一營(yíng)銷(xiāo)，統一考核。第四，執行重在過(guò)程，落實(shí)重在結果，進(jìn)一步加強執行力。第五，確立發(fā)展目標：規模是基礎，品質(zhì)是條件，爭做中國百貨巨頭，爭創(chuàng )世界級百貨航母。

丁本錫總裁的講話(huà)，為萬(wàn)千百貨未來(lái)發(fā)展指出了明確方向，與會(huì )者倍受鼓舞。為進(jìn)一步落實(shí)丁總裁講話(huà)精神，10日下午，萬(wàn)千百貨總經(jīng)辦召開(kāi)班子會(huì )制定具體措施，并明確了時(shí)間節點(diǎn)和責任人。同時(shí)，萬(wàn)千百貨營(yíng)運中心分南、北片區召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，討論丁總裁講話(huà)。大家紛紛表示，一定落實(shí)講話(huà)精神，更加扎實(shí)地做好本年度余下三個(gè)季度的工作，夯實(shí)基礎，提升商品品質(zhì)，確保指標達成，為實(shí)現萬(wàn)千百貨愿景而努力工作。