文化集團執行總裁張霖出席會(huì )議

會(huì )議現場(chǎng)

1月20日，大歌星分系統會(huì )議在索菲特法布廳舉行，文化集團執行總裁張霖、副總裁肖廣瑞、大歌星總部班子、各部門(mén)總經(jīng)理、各區域總經(jīng)理參會(huì )。此次會(huì )議從各區域總經(jīng)理及總部各部門(mén)總經(jīng)理對董事長(cháng)講話(huà)精神的理解展開(kāi)，董事長(cháng)講話(huà)中指出：“2012年萬(wàn)達國際化邁出實(shí)質(zhì)性步伐，跨國產(chǎn)業(yè)并購，舉世震驚，萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)集團成立，標志著(zhù)中國文化產(chǎn)業(yè)航母，揚帆啟航。企業(yè)管理方面，各項業(yè)務(wù)全面完成，信息化管控的研發(fā)，并推廣適用?？萍脊芾砟芰Υ蠓嵘?。在承擔社會(huì )責任方面成績(jì)突出。2012年萬(wàn)達集團各項事業(yè)全面提升。”作為文化產(chǎn)業(yè)集團一員的大歌星，2012年新開(kāi)店18家，累計門(mén)店數達到63家，規模成為全行業(yè)第一。2013年大歌星將繼續壯大，張霖總裁布置大歌星工作時(shí)指出，大歌星2013年指標不但要超額完成，還要做出亮點(diǎn)，有在集團范圍內表現突出的門(mén)店和工作成果；工作善于打開(kāi)思路、敢想敢做、勇于嘗試。肖總裁則提出抓管理、樹(shù)品牌、超指標的要求，未完成門(mén)店數量要持續減少，控制在規定數量?jì)?。重點(diǎn)對廉政建設工作做出強調，要通過(guò)總部的規范管理實(shí)現。

會(huì )議上，大歌星認真領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)及總裁講話(huà)精髓，表示2013年將是重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)、提品質(zhì)、樹(shù)品牌的一年，在總部牽頭執行“大營(yíng)銷(xiāo)”決定的背景下，各門(mén)店針對規定的基本營(yíng)銷(xiāo)方法結合當地特色營(yíng)銷(xiāo)作為經(jīng)營(yíng)策略。各區域總經(jīng)理有針對性地闡述2013年超額完成指標的操作方法。各區域間積極互動(dòng)，研究探討互相提升的方法。

最后，萬(wàn)達集團總裁助理、大歌星系統總經(jīng)理趙廣泉總結發(fā)言，他表示將進(jìn)一步提高全員執行力，以董事長(cháng)講話(huà)精神為核心，以張霖、肖廣瑞總裁要求為基礎，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，確定完成全年指標的決心。