2014年7月10日上午，廊坊萬(wàn)達商管公司舉行了2014年上半年工作總結暨下半年工作計劃會(huì )議。全體員工參加了本次半年度會(huì )議。  

參會(huì )人員圍繞廊坊萬(wàn)達商管2014年上半年經(jīng)營(yíng)情況展開(kāi)討論。討論的關(guān)鍵詞包括“招商調整”、“百貨六層退管”、“持續創(chuàng )新”、“品質(zhì)持續提升”等。

營(yíng)運部、市場(chǎng)推廣部、租賃服務(wù)部分別從營(yíng)運、招商、角度的角度分享體會(huì )：在營(yíng)運方面，要持續創(chuàng )新，轉變思路，實(shí)現穩場(chǎng)旺場(chǎng)，做到萬(wàn)達廣場(chǎng)的保值增值；在招商方面，要提高招商品質(zhì)，增加廣場(chǎng)多重化經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)競爭力，圍繞經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，要為調商做好準備工作，并要從根本上杜絕貪腐；在管理方面，要轉變工作思路，管理中心要思考如何圍繞營(yíng)運開(kāi)展工作，全體都要樹(shù)立“大營(yíng)運”的概念，為營(yíng)運做好相關(guān)支持工作。隨后各部門(mén)經(jīng)理結合各自實(shí)踐工作、結合工作中的實(shí)際問(wèn)題對2014年上半年及下半年工作作出總結及匯報。

工作匯報結束后，廊坊商管總經(jīng)理苗建剛先生又對2014年上半年表現優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行表彰。市場(chǎng)推廣部、招商營(yíng)運部分別獲得拼搏創(chuàng )新獎和團結樂(lè )觀(guān)獎。

總經(jīng)理苗建剛對廊坊商管工作提出兩點(diǎn)要求：一，明確方向；二、狠抓落實(shí)；并對廊坊商管團隊提出兩點(diǎn)希望：一、要有學(xué)習的心態(tài)。以學(xué)習的心態(tài)去工作，才能有追求，工作中才能充滿(mǎn)激情。二、要善于總結、沉淀思想。在思考中總結，在總結中進(jìn)步。