騰訊評論:授人以魚(yú)不如授人以漁
發(fā)布時(shí)間:2014-12-01 作者:毛木子
日前,萬(wàn)達集團與貴州省丹寨縣簽訂了扶貧協(xié)議,確定丹寨的扶貧模式是“企業(yè)包縣,整體脫貧”的創(chuàng )新模式。那么問(wèn)題來(lái)了,這種創(chuàng )新模式到底和以往企業(yè)的扶貧、慈善行為有何不同之處?
此次萬(wàn)達集團確定丹寨的扶貧模式既不是簡(jiǎn)單捐款,也不是單純投資建廠(chǎng),而是注重長(cháng)期與短期結合、產(chǎn)業(yè)與教育結合、提高人均收入與整體脫貧相結合。
具體來(lái)說(shuō),萬(wàn)達將在丹寨投資建設一座規模5000人職業(yè)技術(shù)學(xué)院,為丹寨培養職業(yè)技術(shù)人才。丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點(diǎn)設置一些與萬(wàn)達集團產(chǎn)業(yè)相結合的專(zhuān)業(yè),萬(wàn)達集團每年擇優(yōu)招聘一半左右畢業(yè)生到萬(wàn)達就業(yè)。
其次,結合丹寨縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),萬(wàn)達集團選擇當地多數農民從事的土豬養殖和硒鋅茶葉種植兩個(gè)行業(yè),投資深加工企業(yè),以提高農民收益。
再就是萬(wàn)達集團每年從丹寨招聘10000名農民工,到萬(wàn)達戰略合作伙伴旗下施工企業(yè)務(wù)工,通過(guò)務(wù)工實(shí)現脫貧。
以往企業(yè)發(fā)起的扶貧項目,無(wú)非就是捐款或者投資建廠(chǎng)之類(lèi)的,缺乏長(cháng)遠規劃,大多難逃“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的嫌疑,企業(yè)主在慷慨解囊捐出一筆或多或少的款項之后撈個(gè)“慈善家”的名號就“萬(wàn)事大吉”了。
這種項目的管理和運作都不會(huì )特別規范和專(zhuān)業(yè),最后淪為“授人以魚(yú)”,很難從根本上解決貧困地區的落后狀況。而從萬(wàn)達此次的創(chuàng )新舉措來(lái)看,我們能夠清晰地看到一幅“授人以漁”的新型扶貧藍圖。
以往我們在新聞上見(jiàn)慣了某企業(yè)建希望小學(xué),之后因為缺乏師資力量的投入,導致校舍荒廢之類(lèi)的新聞。而投資職業(yè)教育則并不多見(jiàn),畢業(yè)之后還能夠到萬(wàn)達就業(yè)則更令人興奮。畢竟,貧困地區經(jīng)濟基礎薄弱,接受教育的機會(huì )以及去大企業(yè)就業(yè)的機會(huì )本就稀缺。
俗話(huà)說(shuō):“授人以魚(yú),不如授人以漁。”萬(wàn)達甫一出手就有不凡之舉。授人以魚(yú),僅供一飯之需;授人以漁,則終生受益無(wú)窮。“魚(yú)”只能滿(mǎn)足一時(shí)之需,而“漁”卻讓人有謀生的本錢(qián)。如果想永遠有魚(yú)吃,那就要學(xué)會(huì )釣魚(yú)的方法。
造成貧困的一大原因是人們思想觀(guān)念和工作技能的不足與落后,而教育正是解決這一問(wèn)題的重要方式之一。尤其是,投資職業(yè)技術(shù)教育,更有針對性,能夠在短時(shí)間內提升文化素質(zhì),還能提升勞動(dòng)工作技能,解決貧困地區人員的就業(yè)問(wèn)題。
作為企業(yè)來(lái)說(shuō),隨便投下一筆錢(qián),然后頂著(zhù)“慈善”的光環(huán)一走了之是成本最低的扶貧方式。但如今萬(wàn)達不僅為當地提供教育培訓機構,又提供了就業(yè)機會(huì ),彰顯了新時(shí)代中國民營(yíng)企業(yè)的社會(huì )責任感。
但提供幾千人的就業(yè)崗位并不能從根本上解決貧困地區的就業(yè)難問(wèn)題,這可以視為一種長(cháng)期的孵化計劃。短期來(lái)看,萬(wàn)達集團每年從丹寨招聘1萬(wàn)名農民工,到萬(wàn)達戰略合作伙伴旗下施工企業(yè)務(wù)工,這相當于解決了當地五分之一的貧困人口就業(yè)問(wèn)題。
投資農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的深加工看起來(lái)是件“費力”的事情,短期內很難看到投資效益。對萬(wàn)達這樣體量的企業(yè),本可以投一筆可觀(guān)的錢(qián)然后脫身而去,為何“自找麻煩”?
解決每年幾千人、幾萬(wàn)人的就業(yè)的就業(yè)問(wèn)題,仍不能從根本上解決貧困地區經(jīng)濟落后的現狀。而如果能從當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)下手,擴大產(chǎn)業(yè)規模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理技術(shù)和理念,則能讓貧困地區掌握了真正脫貧的金鑰匙。
正如王健林所強調的,此次與丹寨的扶貧項目,重點(diǎn)不是投入多少錢(qián),而是要創(chuàng )新一種可復制、可推廣的的企業(yè)扶貧新模式,確保直接、普惠農民,力爭用5年時(shí)間,使丹寨人均收入翻番,整縣脫貧。
在社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,無(wú)論哪種行業(yè)或者事業(yè)的具體形態(tài)和操作模式都在經(jīng)歷著(zhù)巨大的變化,慈善模式也不例外。以前那種簡(jiǎn)單的、低層次的扶貧方式,已經(jīng)無(wú)法適應嚴重分化的當今社會(huì )。萬(wàn)達集團創(chuàng )建的“授人以漁”的扶貧模式,將為全國的企業(yè)開(kāi)辟了一條新的扶貧道路。