此次培訓將理論、方法與日常工作實(shí)踐相結合

8月6至7日,商業(yè)地產(chǎn)成本系統在萬(wàn)達學(xué)院舉行2015年項目成本負責人“打造團隊凝聚力”專(zhuān)項培訓，來(lái)自全國25個(gè)項目的成本負責人參加本次培訓。

不同于以往單純的業(yè)務(wù)類(lèi)培訓，本次培訓將理論、方法與日常工作實(shí)踐相結合，為所有參訓人員在團隊管理上進(jìn)行針對性的指導，同時(shí)進(jìn)行了分享與交流。通過(guò)DISC性格測試工具，使項目成本負責人對自身性格特征有了相對科學(xué)的認識，同時(shí)也可將其應用在日后的團隊管理中，從而提升團隊凝聚力。

培訓中，針對如何打造團隊凝聚力的議題，由學(xué)院教學(xué)一部的孫健副總經(jīng)理進(jìn)行介紹、引導，通過(guò)系統的理論方法及現場(chǎng)魚(yú)骨圖案例剖析討論的形式，使大家對于團隊凝聚力打造有了深刻的認識和理論方法上的支撐。

最后，部分優(yōu)秀項目成本副總就自身在團隊管理方面的實(shí)戰經(jīng)驗進(jìn)行了分享，參訓學(xué)員結合自身在團隊管理中遇到的困惑、挑戰，展開(kāi)熱烈討論交流，現場(chǎng)氣氛活躍，大家各抒己見(jiàn)，踴躍提問(wèn)分享。

通過(guò)這次培訓，各項目成本負責人對于如何打造團隊凝聚力有了系統的理論基礎、及實(shí)戰方法，為打造高業(yè)務(wù)能力、高綜合素質(zhì)、高團隊凝聚力的“三高”成本團隊奠定了堅實(shí)基礎。