萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴(lài)建燕做制度說(shuō)明

為順應集團多元化、國際化的快速發(fā)展，提升商業(yè)規劃系統內部的整體效能，6月3日，在BIM月度培訓間隙，商業(yè)規劃系統在北京石景山萬(wàn)達嘉華酒店舉辦2016版制度培訓。商業(yè)規劃院、設計中心全體及項目公司規劃組長(cháng)、規劃副總共約360余人參加了本次培訓。

商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴(lài)建燕對2016版制度進(jìn)行了概況說(shuō)明。賴(lài)建燕指出，2016版制度是自08版以來(lái)五版制度中變化最大的，也是最精簡(jiǎn)、信息化程度最高，與集團整體轉型、管理優(yōu)化、科技創(chuàng )新相結合最密切的一版。尤其是產(chǎn)業(yè)集團化管理、崗位績(jì)效管理、BIM總發(fā)包模式管理，都是本版制度的新內容。商業(yè)規劃系統全體人員應積極深入學(xué)習，并貫徹落實(shí)到日常工作中。

培訓現場(chǎng)

高級總裁助理兼商業(yè)規劃院院長(cháng)葉宇峰、總裁助理兼設計中心總經(jīng)理尹強分別以項目設計管理制度與“產(chǎn)品類(lèi)型”及“BIM總發(fā)包”兩個(gè)主題，從專(zhuān)業(yè)角度和重要節點(diǎn)上進(jìn)行了專(zhuān)題講解，讓參訓人員更加深刻地理解和領(lǐng)會(huì )2016版制度的核心與精髓。

設計中心常務(wù)副總經(jīng)理林樹(shù)郁對項目設計管理制度進(jìn)行了詳細解釋與說(shuō)明，并與商業(yè)規劃院副院長(cháng)方偉共同為現場(chǎng)與會(huì )人員答疑解惑。

培訓會(huì )上，商業(yè)規劃系統全體人員還對2016版制度進(jìn)行了深入研討和交流，加強系統內部對新版制度的理解、掌握和貫徹執行。以本次2016版制度培訓為契機，商業(yè)規劃系統積極調整自身狀態(tài)，不斷提升管理效能，持續高效地為集團高速發(fā)展貢獻力量。