5月5日，由資產(chǎn)管理中心和成本控制部牽頭舉辦中信資產(chǎn)包直投項目專(zhuān)項培訓，來(lái)自資產(chǎn)管理中心、商業(yè)地產(chǎn)成本控制部、中信2個(gè)資產(chǎn)包共10個(gè)直投項目總經(jīng)辦成員共計五十余人參加了本次培訓。

隨著(zhù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)已全面轉型。由以開(kāi)發(fā)項目為主，轉而由萬(wàn)達輸出管理和品牌，負責設計、建設、招商和營(yíng)運，其他合作方負責投資的直投項目。因此，直投項目的管控已成為重中之重。本次培訓主要結合目前形式，針對直投項目的合作模式、投資合作協(xié)議的關(guān)注要點(diǎn)、建設管理協(xié)議的重點(diǎn)解讀、項目投后管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)強化。