6月7日，文旅集團召開(kāi)5月份項目工作月度視頻會(huì )，總部相關(guān)職能部門(mén)根據修訂的《文旅項目考核細則》對文旅項目公司5月份進(jìn)行考核排名通報、對6月份重要工作進(jìn)行提示。會(huì )上，胡章鴻總裁再次強調質(zhì)量過(guò)程管控的重要性，要求各項目進(jìn)行質(zhì)量自查、制定解決措施并及時(shí)整改，后續項目要吸取經(jīng)驗與教訓，避免同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

《文旅項目考核細則》于2018年5月份完成修訂并試行，將進(jìn)度、品質(zhì)、質(zhì)量、成本納入整體考核范疇，重新調整四部分的考核權重，使各文旅項目工作目標清晰，管理方法明確，保證月度計劃、年度計劃能夠按期完成，從而保證長(cháng)期目標的最終實(shí)現。