在1月20日的萬(wàn)達集團年會(huì )上，王健林把最長(cháng)篇幅給了萬(wàn)達的一個(gè)新產(chǎn)業(yè)——萬(wàn)達寶貝王，一個(gè)專(zhuān)注孩子生意的新興大產(chǎn)業(yè)，今年寶貝王已經(jīng)實(shí)現整體贏(yíng)利。而且王健林寄予寶貝王更大期望：萬(wàn)達寶貝王有可能超過(guò)萬(wàn)達電影，成為萬(wàn)達的新支柱。

2017年，萬(wàn)達寶貝王把IP傳播、衍生品收入作為發(fā)展方向，成績(jì)優(yōu)異，已發(fā)展成為一家集兒童教育、游樂(lè )、美食于一體的綜合兒童產(chǎn)業(yè)企業(yè)。去年寶貝王共開(kāi)業(yè)樂(lè )園60家、早教中心50家，實(shí)現整體贏(yíng)利，比原計劃提前了一年。

僅2017年下半年，其自有動(dòng)畫(huà)IP“海底小縱隊”，全網(wǎng)收視率從上半年的48億人次躍升到150億人次，足足增長(cháng)超過(guò)3倍。“海底小縱隊”IP的衍生品銷(xiāo)售，創(chuàng )造凈利潤近億元。

王健林在報告中解釋了他看好寶貝王的理由。首先是這個(gè)行業(yè)可以做大。中國0至12歲兒童人口近3億，占總人數的16%，二胎政策有可能繼續擴大，“嬰兒潮”的到來(lái)將持續拉動(dòng)國內的兒童市場(chǎng)需求。據統計，兒童消費占城市家庭消費支出的30%，2017年，中國兒童消費市場(chǎng)規模接近4.5萬(wàn)億元。預計在未來(lái)五年，兒童消費總額年增速將有望突破20%。

其次，沒(méi)有競爭對手?？v觀(guān)國內的兒童消費市場(chǎng)，目前中國沒(méi)有第二家能集IP傳播、教育、游樂(lè )、美食于一體的大型兒童產(chǎn)業(yè)公司，這意味著(zhù)，寶貝王公司的潛在競爭對手已失去先機。

第三，這類(lèi)企業(yè)估值高。寶貝王不是傳統產(chǎn)業(yè)，而且一開(kāi)始就著(zhù)手線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，以IP傳播、衍生品銷(xiāo)售、教育游樂(lè )為內容。

第四，成長(cháng)性好。相信寶貝王會(huì )成為萬(wàn)達新的支柱產(chǎn)業(yè)。