2019年12月20日，安徽北城萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

就業(yè)，一頭牽著(zhù)百姓家庭，一頭連著(zhù)經(jīng)濟大勢。“飯碗”端穩了，日子才能安定、踏實(shí)、有奔頭；就業(yè)穩住了，社會(huì )發(fā)展才能從容、堅定、有底氣。

2018年以來(lái)，黨中央把穩就業(yè)列為“六穩”之首，讓就業(yè)優(yōu)先戰略的內涵、外延、舉措都得到了豐富和拓展，在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中取得了新定位。這也充分體現了就業(yè)是最大的民生，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展最基本的支撐。

企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是吸納就業(yè)的主力。當前，在用工成本升高的情況下，企業(yè)如何穩定就業(yè)崗位，培養適應市場(chǎng)用工變化的技能型勞動(dòng)者，對就業(yè)困難人員進(jìn)行兜底幫扶？

自2000年以來(lái)，伴隨我國城市化的快速發(fā)展，截止到2019年底，萬(wàn)達集團旗下323個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)累計帶動(dòng)就業(yè)崗位逾135萬(wàn)個(gè)，平均每個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)創(chuàng )造4209個(gè)就業(yè)崗位。萬(wàn)達集團連續11年帶動(dòng)新增就業(yè)超過(guò)國家當年城鎮新增就業(yè)總數的1%。從2016年開(kāi)始，每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)約50座，帶動(dòng)的新增就業(yè)崗位大幅增加。到目前為止，已開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達廣場(chǎng)遍布全國30個(gè)省、區、市的188座城市，這些廣場(chǎng)一方面促進(jìn)消費增加了稅收，同時(shí)也創(chuàng )造了大量就業(yè)崗位。

國家的強盛推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展成為就業(yè)“穩定器”，穩定就業(yè)又是國家強盛的“壓艙石”。萬(wàn)達集團是我國千萬(wàn)家企業(yè)的一個(gè)縮影，如同其他企業(yè)一樣，萬(wàn)達用自己的方式提供了解決城鎮就業(yè)問(wèn)題的一種方案，并用這種方案鮮活地詮釋著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展的韌勁和動(dòng)能。

大學(xué)生就業(yè)：有一種選擇叫“萬(wàn)新生”

年關(guān)將近，也是大學(xué)生擇業(yè)的高峰期。人生漫漫長(cháng)路，就業(yè)選擇這關(guān)鍵一步，某種程度上是真正的“成人禮”。且大學(xué)生的擇業(yè)觀(guān)，向來(lái)也是觀(guān)察社會(huì )變化的風(fēng)向標。

在萬(wàn)達集團，有這樣一個(gè)群體，他們的名字叫“萬(wàn)新生”（管培生）。萬(wàn)新生，是萬(wàn)達校招應屆畢業(yè)生的稱(chēng)呼。他們是萬(wàn)達最朝氣蓬勃的生力軍，是萬(wàn)達儲備的新動(dòng)力，是萬(wàn)達擁抱未來(lái)的秘密武器。

“世界500強企業(yè)”、“商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)頭羊”、“社會(huì )知名度”，這是不少“萬(wàn)新生”選擇入職的最初原因，他們看到的是“萬(wàn)達A面”；而真正進(jìn)入這家企業(yè)后，他們更深理解到了“萬(wàn)達B面”，強有力的過(guò)程管控、百分百的執行力和使命必達的決心。有不少“萬(wàn)新生”直言，在這里度過(guò)了人生第一個(gè)“不眠夜”。

史培培，安徽滁州人，畢業(yè)于上海同濟大學(xué)，是2017年的“萬(wàn)新生”。像很多“萬(wàn)新生”遇到的共性問(wèn)題一樣，最讓史培培感到最困難的是籌備新的萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，時(shí)間緊、任務(wù)重、標準嚴、壓力大。

“溧陽(yáng)萬(wàn)達廣場(chǎng)籌備前，我只跟進(jìn)過(guò)通州籌備期合同，且駐場(chǎng)時(shí)間較短。2018年3月份，距離開(kāi)業(yè)前80天，我單獨前往溧陽(yáng)萬(wàn)達廣場(chǎng)管控籌備期營(yíng)運工作。溧陽(yáng)萬(wàn)達位于四線(xiàn)城市，周邊人口少，鋪位多達245個(gè)，招商困難，合同簽訂難。”她笑說(shuō)，籌備工作目標性非常強，在高強度的壓力下，幾乎沒(méi)有時(shí)間思考放棄的問(wèn)題。隨著(zhù)工作下的不斷推進(jìn)，事情慢慢也被梳理清楚了。

讓史培培感到最得意的一件事，也是萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。隨著(zhù)努力、汗水和經(jīng)驗的積累，在籌備張家港萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)，看得見(jiàn)的是工作更熟練了，看不見(jiàn)的是鍛煉帶來(lái)的能力提升。最初對未知工作的挑戰，變成了“萬(wàn)新生”懂得堅持，打破自我認知，肩負責任的“試金石”。

像史培培這樣的“萬(wàn)新生”，每年萬(wàn)達集團通過(guò)校園招聘有超過(guò)1000人參與其中，他們的共性特點(diǎn)是對自己今后的工作生活有著(zhù)清晰的職業(yè)規劃，而這也得益于萬(wàn)達集團的培養機制。

據介紹，近年來(lái)萬(wàn)達集團特別是萬(wàn)達廣場(chǎng)吸納的大學(xué)生就業(yè)較多，在萬(wàn)達廣場(chǎng)就業(yè)人群中，大學(xué)生占比超過(guò)35%。萬(wàn)達集團通過(guò)系統的培訓體系和晉升機制，將“萬(wàn)新生”培養成為萬(wàn)達廣場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和中、高層管理人員，助其成長(cháng)為商業(yè)領(lǐng)域的高級人才。并通過(guò)導師“一對一”對接，對“萬(wàn)新生”進(jìn)行為期三年的跟蹤培養，孕育著(zhù)萬(wàn)達集團未來(lái)人才儲備的核心競爭力。

正是萬(wàn)達廣場(chǎng)這樣的勞動(dòng)密集型現代高端服務(wù)業(yè)在近年來(lái)的蓬勃發(fā)展，提升了當地老百姓的消費體驗，拉動(dòng)了消費，成為消費升級的主力軍之一。同時(shí)這些經(jīng)營(yíng)實(shí)體也創(chuàng )造了大量?jì)?yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，讓全國每年數百萬(wàn)的大學(xué)生在就業(yè)時(shí)多了很多選擇。

萬(wàn)達廣場(chǎng)：既是城市中心，也是就業(yè)中心

萬(wàn)達廣場(chǎng)不僅推動(dòng)了城市商業(yè)繁榮，也為社會(huì )創(chuàng )造了大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。

2019年11月29日，全國第300座萬(wàn)達廣場(chǎng)在咸寧開(kāi)門(mén)迎賓，永輝、萬(wàn)達寶貝王、蘇寧易購等品牌商家簽約入駐。近20年，萬(wàn)達廣場(chǎng)累計創(chuàng )造就業(yè)崗位超過(guò)135萬(wàn)個(gè)。除了萬(wàn)達廣場(chǎng)的自身員工外，更多的是入駐品牌和商家新增的大量就業(yè)崗位。

2019年12月20日沈陽(yáng)全運萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

作為萬(wàn)達廣場(chǎng)的主力店之一，每一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)都有萬(wàn)達大玩家品牌，這是一家?jiàn)蕵?lè )型企業(yè)。張曉旭是石家莊裕華萬(wàn)達大玩家店的一名員工，大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久就到了萬(wàn)達大玩家，用他的話(huà)說(shuō)自己當時(shí)是個(gè)“職場(chǎng)小白”。但一年多的工作，讓張曉旭對商業(yè)管理有了較大提升，已經(jīng)成長(cháng)為了部門(mén)經(jīng)理。

孫海濤今年37歲，是張曉旭的同事，但由于年齡和學(xué)歷原因，孫海濤的就業(yè)難度更大些。去年剛來(lái)石家莊萬(wàn)達大玩家店時(shí)，孫海濤的崗位是機械維修員。“我肯學(xué)習，不怕吃苦，用了一年多時(shí)間做到了技術(shù)部主管，正是萬(wàn)達大玩家為我提供了穩定的就業(yè)環(huán)境和成長(cháng)土壤。”

石家莊裕華萬(wàn)達大玩家店負責人張增真介紹，萬(wàn)達大玩家的每家店面能夠為社會(huì )提供近60個(gè)就業(yè)崗位，主要吸納的對象是新畢業(yè)大學(xué)生、技術(shù)工人和服務(wù)保潔人員。

萬(wàn)達大玩家只是萬(wàn)達廣場(chǎng)的商戶(hù)之一，據介紹，目前入駐萬(wàn)達廣場(chǎng)的商家和品牌有數百家，他們借助萬(wàn)達廣場(chǎng)的平臺成為了城市吸納就業(yè)的中心。

數據顯示，從第1座萬(wàn)達廣場(chǎng)到第100座萬(wàn)達廣場(chǎng)用了15年時(shí)間，從第100座萬(wàn)達廣場(chǎng)到第300座萬(wàn)達廣場(chǎng)只用了5年。從2016年開(kāi)始，萬(wàn)達每年開(kāi)業(yè)近50座萬(wàn)達廣場(chǎng)；到2019年底，累計有323座萬(wàn)達廣場(chǎng)，累計帶動(dòng)就業(yè)135.9萬(wàn)人，其中大學(xué)生61.2萬(wàn)人。其中，2019年開(kāi)業(yè)43個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，帶動(dòng)新增就業(yè)17萬(wàn)人，其中大學(xué)生8.4萬(wàn)人，應屆畢業(yè)生6883人。

萬(wàn)達廣場(chǎng)相關(guān)負責人說(shuō)，每個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)平均創(chuàng )造4209個(gè)就業(yè)崗位，屬于勞動(dòng)密集型現代服務(wù)業(yè)，萬(wàn)達集團連續11年帶動(dòng)的新增就業(yè)崗位超過(guò)中國當年新增就業(yè)總數的1%。自2016年開(kāi)始，連續4年新增就業(yè)崗位約占我國當年新增就業(yè)總數的1.5%。同時(shí)，萬(wàn)達廣場(chǎng)創(chuàng )造的就業(yè)崗位穩定，在一些經(jīng)濟沒(méi)有那么活躍的三四線(xiàn)城市，這樣的就業(yè)機會(huì )是不可多得的。

媽媽回家：丹寨萬(wàn)達小鎮吸納“媽媽”返鄉就業(yè)

媒體報道丹寨萬(wàn)達小鎮對丹寨婦女本地就業(yè)的貢獻。

丹寨縣被稱(chēng)為“云上丹寨”，這里的自然景觀(guān)秀美，層疊的梯田間田埂像一條條苗家腰帶。但這里此前也是貴州省黔東南苗族侗族自治州的國家級貧困縣。

在丹寨，能在家門(mén)口就業(yè)，是不少群眾的夢(mèng)想。但由于貧困縣在經(jīng)濟發(fā)展中的起點(diǎn)低、貧困群眾缺乏生產(chǎn)技能，離開(kāi)家鄉去城市打工仍是大多數人的選擇。無(wú)論是外出務(wù)工，還是留守家鄉，農村女性總會(huì )承擔更多的情感壓力，她們既想成為掙錢(qián)養家的人，但也不忍心錯過(guò)陪伴孩子的成長(cháng)時(shí)光。

“前些年，對孩子的牽掛，大多是通過(guò)打電話(huà)來(lái)彌補；對家人的虧欠，則是家里有事卻指望不上自己。”蔣芳芳是土生土長(cháng)的丹寨人，前些年在黔東南州電視臺工作，高強度的工作節奏讓她沒(méi)有辦法照顧家庭。

還有32歲的李明珍，她是兩個(gè)孩子的母親，兒子出生才半年多，就去了廣東。在外打工時(shí)，看到別人的小孩，總會(huì )想到自己襁褓里的寶寶。第一次從電話(huà)里聽(tīng)到孩子喊媽媽?zhuān)蠲髡湔f(shuō)：“感覺(jué)幾乎要崩潰。”

蔣芳芳和李明珍對孩子、家庭的思念，隨著(zhù)丹寨萬(wàn)達小鎮的建設運行正在發(fā)生改變。

2014年9月，萬(wàn)達集團決定到貴州省參與脫貧攻堅，并與國務(wù)院扶貧辦、貴州省一起對貴州3個(gè)縣進(jìn)行了調研，按照“國家級貧困縣”、“邊遠山區”、“少數民族地區”三個(gè)標準，最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬(wàn)達幫扶對象，開(kāi)創(chuàng )了“企業(yè)包縣，整體脫貧”模式。

隨著(zhù)萬(wàn)達丹寨扶貧項目建成，外出打工的“丹寨媽媽”陸續返鄉，在小鎮、茶園、餐廳就業(yè)。她們開(kāi)始重新規劃自己的生活，并陪伴著(zhù)孩子的成長(cháng)。家門(mén)口就業(yè)，這份穩穩的幸福不僅留住了蔣芳芳和李明珍，也成為越來(lái)越多“丹寨媽媽”的選擇。近幾年，能統計到的有200余位“丹寨媽媽”回到家鄉，在丹寨萬(wàn)達小鎮務(wù)工，不僅能通過(guò)陪伴孩子成長(cháng)，削弱貧困的代際傳播，更在潛移默化改變農村女性的社會(huì )地位。

現在的蔣芳芳，笑容每天掛在臉上，幸福感溢于言表。她自豪地說(shuō)，自己有兩個(gè)身份，一是丹寨萬(wàn)達小鎮“輪值鎮長(cháng)”的助理，另一個(gè)是丹寨萬(wàn)達小鎮志愿宣傳員，將丹寨萬(wàn)達小鎮人的幸福生活講給更多人聽(tīng)。

以蔣芳芳為代表的“丹寨媽媽”，僅是丹寨萬(wàn)達小鎮吸納貧困群眾就業(yè)的一個(gè)縮影。這背后是萬(wàn)達集團參與扶貧攻堅，在頂層制度上的設計安排，通過(guò)機制、人員、資金在保障扶貧的工作效率提升。

據介紹，按“三步走”規劃，萬(wàn)達丹寨幫扶，短期項目是捐資5億元建立丹寨扶貧產(chǎn)業(yè)基金，兜底幫扶特殊困難人群，幫助貧困農戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，解決貧困戶(hù)公益崗位就業(yè)；中期項目是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以萬(wàn)達小鎮為例，直接吸納就業(yè)人員超過(guò)1870人，平均工資3000元/月；通過(guò)萬(wàn)達小鎮帶動(dòng)周邊旅游村寨持續“升溫”，間接帶動(dòng)1182戶(hù)4729名貧困人口增收；長(cháng)期項目是捐建貴州萬(wàn)達職業(yè)技術(shù)學(xué)院，可容納2000名學(xué)生，萬(wàn)達承諾每年招收50%的畢業(yè)生到萬(wàn)達就業(yè)。近日，萬(wàn)達集團啟動(dòng)了貴州萬(wàn)達職業(yè)技術(shù)學(xué)院首批畢業(yè)生定向招聘工作，共提供了501個(gè)崗位。

而萬(wàn)達丹寨模式背后還有更遠的思考，通過(guò)賦能縣域經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展，探索和參與新型城鎮化的建設。通過(guò)以城帶鄉、以工促農，區域經(jīng)濟富了、百姓收入自然會(huì )增長(cháng)，百姓能夠就近就業(yè)，不再遠走他鄉，家庭更完整了，家鄉更溫暖了，社會(huì )治理更加完善。

萬(wàn)達集團只是中國企業(yè)一個(gè)代表，他們沐浴在祖國富強春風(fēng)下，成長(cháng)在改革開(kāi)放土壤中，順應時(shí)代大潮而生，并為中國經(jīng)濟的“大海”貢獻著(zhù)力量。這些企業(yè)吸納就業(yè)的員工，有著(zhù)一張張鮮活的面孔，他們的背后是一個(gè)個(gè)家庭、一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事。這些故事，正講述著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展的美好前景。