丁本錫總裁作重要講話(huà)

萬(wàn)達集團2011年項目品質(zhì)工作現場(chǎng)會(huì )現場(chǎng)

1月22日，“萬(wàn)達集團2011年項目品質(zhì)工作現場(chǎng)會(huì )暨規劃設計業(yè)務(wù)培訓會(huì )”在合肥萬(wàn)達威斯汀酒店隆重召開(kāi)。本次大會(huì )的核心內容是以合肥包河項目為案例，總結成功經(jīng)驗，確定2011年為萬(wàn)達集團的品質(zhì)提升年，并對參會(huì )人員進(jìn)行了規劃設計業(yè)務(wù)培訓。大連萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁丁本錫，副總裁張誠、寧奇峰、孫繼泉、曲德君、齊界，集團以及商業(yè)地產(chǎn)公司各相關(guān)部室負責人，各地項目公司總經(jīng)理、設計副總、工程副總等參加會(huì )議。

丁本錫總裁作重要講話(huà)：

2010年萬(wàn)達項目取得了可喜的成績(jì)，但2011年要做全面提升的一年，把如何做好項目品質(zhì)作為課題來(lái)思考，整合和提高各個(gè)項目管理團隊、各個(gè)項目崗位的管理水平。

合肥包河萬(wàn)達廣場(chǎng)項目有質(zhì)的變化，希望規劃院認真總結合肥包河項目經(jīng)驗。設計要緊緊抓住現場(chǎng)，才能做出真正的精品。希望各位通過(guò)對合肥包河項目的直接考察，思考為什么合肥項目做得比較精致？希望各位在實(shí)際工作中要有壓力，要不斷總結，不斷修正自己，提高自己，這樣才能把自己負責的項目做成精品。

萬(wàn)達把2011年確定為萬(wàn)達的品質(zhì)年，我們要做到：不僅要抓住項目本身的品質(zhì)，把項目模塊化分工進(jìn)行精雕細琢；更要把管控模塊各個(gè)環(huán)節理順。

本次會(huì )議由張誠副總裁主持，規劃院、北方項目管理中心、合肥項目公司、廣州項目公司、無(wú)錫項目公司、商管公司、質(zhì)監部等相關(guān)負責人結合項目執行過(guò)程中的成功管控經(jīng)驗和關(guān)鍵的設計技術(shù)等，與參會(huì )人員進(jìn)行分享。會(huì )上還發(fā)布了《2011年及以后開(kāi)業(yè)項目工程品質(zhì)考核要求》。

21日，丁本錫總裁一行還與合肥市委書(shū)記孫金龍等進(jìn)行會(huì )晤，就雙方比較關(guān)心的重大問(wèn)題進(jìn)行了溝通。 

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