王健林董事長(cháng)與丁本錫總裁出席會(huì )議

文化集團執行總裁張霖出席會(huì )議

文化集團駐洛杉磯首席代表李耀漢出席會(huì )議

文化集團副總裁孫繼泉出席會(huì )議

文化集團副總裁莫躍明出席會(huì )議

外籍員工已成為文化集團生力軍

會(huì )議現場(chǎng)

1月20日，在參加完集團2012年度工作總結暨表彰大會(huì )后，文化集團總部以“學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神，開(kāi)創(chuàng )萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)新局面”為主題，緊密?chē)@董事長(cháng)講話(huà)精神展開(kāi)討論。

王健林董事長(cháng)，丁本錫總裁出席文化集團總部討論會(huì )，執行總裁張霖、文化集團駐洛杉磯代表處首席代表李耀漢、副總裁孫繼泉、莫躍明、唐軍、AMC代表及文化集團總部各部門(mén)負責人和各地公司班子成員參與了本次會(huì )議。會(huì )議重點(diǎn)對如何實(shí)現超額完成2013年經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了深入探討。

董事長(cháng)出席討論會(huì )，指出文化集團應該重點(diǎn)關(guān)注三方面內容：第一，定位。文化集團及其下屬企業(yè)應明確“到2020年，實(shí)現收入800億，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10名”的定位，認可目標并且分解目標，從而實(shí)現目標。第二，人才。文化產(chǎn)業(yè)不僅需要創(chuàng )意人才，市場(chǎng)人才也同等重要。第三，計劃。文化產(chǎn)業(yè)必須抓實(shí)計劃。最后，董事長(cháng)提出，文化集團要爭取打造具有世界影響力的民族文化品牌。

執行總裁張霖主要強調了五方面內容：第一，文化集團目前最重要的任務(wù)是啟動(dòng)萬(wàn)達城的項目。第二，各單位要做出各自的亮點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)，不僅要完成任務(wù)，更要超額完成任務(wù)。第三，對跨國發(fā)展提出新要求，文化集團要推進(jìn)跨國并購與合作，在國際市場(chǎng)上有所作為。第四，研究新的文化模式，對“創(chuàng )新”和“創(chuàng )意”提出了更高的要求。第五，要求引入監督機制，杜絕腐敗現象。

副總裁孫繼泉提出建設中心2013年應理清重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，抓好8項重點(diǎn)工作，抓好19項難點(diǎn)管控專(zhuān)項方案，爭取在2013年達到設計一流、團隊一流、建設一流。

副總裁莫躍明提出旅游度假區在2013年的重點(diǎn)工作思路是：深化產(chǎn)品研究、提煉精品項目；優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方式、提高營(yíng)銷(xiāo)能力；強化經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)水平。

副總裁唐軍指出，文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)是知識產(chǎn)權行業(yè)，是各種產(chǎn)品的集合，這些產(chǎn)品是互動(dòng)的，穿插的，從前期創(chuàng )意、組合，到最后的運營(yíng)，各部門(mén)需要彼此配合，共同努力。

文化集團駐洛杉磯代表處首席代表李耀漢認為2012年是萬(wàn)達重要的轉折點(diǎn)，是產(chǎn)業(yè)結構調整重大的一年，也是萬(wàn)達企業(yè)愿景“國際萬(wàn)達，百年企業(yè)”充分體現的一年。

AMC首席執行官Gerry表示，加入萬(wàn)達這一年，是AMC銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最好的一年，所有AMC員工都希望盡快融入萬(wàn)達這個(gè)大家庭，為萬(wàn)達集團帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。

最后，副總裁莫躍明對本次會(huì )議進(jìn)行了總結。相信通過(guò)此次討論會(huì )，使文化集團全體參會(huì )者對2013年的目標更加清晰，更增強了超額完成工作任務(wù)的信心，會(huì )議在萬(wàn)達文化集團與會(huì )同仁的熱烈討論中結束。